die Zukunft gestalten
Sie sind eine leidenschaftliche, erfahrene und technik-/management-orientierte FĂŒhrungskraft mit Expertise in der Gestaltung von Business-Systemen und der Implementierung von Continuous Improvement-Methoden und -Kultur in mittelstĂ€ndisch geprĂ€gten Unternehmen/Unternehmensgruppen. Sie sind Architekt, Förderer und Betreiber des Unternehmens Business Systems. Damit legen sie auch die innerbetrieblichen Regeln und Prozesse fĂŒr herausragende Leistungen durch kontinuierliche Verbesserung fest. In dieser Position sind sie verantwortlich fĂŒr die Verankerung einer Kultur disziplinierter Problemlösung, operativer Exzellenz und entsprechender strategischen Umsetzung in allen Funktionen und Ebenen des Unternehmens.
Stark aufgestellt
Unser Mandant ist eine internationale Unternehmensgruppe fĂŒr industrielle Automatisierung mit der Mission â Unternehmen auf ihrem Weg zu Industrie 4.0 erfolgreich zu unterstĂŒtzen. Die Unternehmensgruppe ist eine Automatisierungsplattform mit rund 1.800 Mitarbeiter*innen in mehreren mittelstĂ€ndischen Unternehmen, die ihre eigene IdentitĂ€t wahren und jahrzehntelange Erfahrung in ihren jeweiligen Nischensegmenten mitbringen.
Aufgaben
Etablieren eines Unternehmens-Business Systems als Vorgabe fĂŒr die operativen Prozesse des Unternehmens. Ziel ist es Leistung sichtbar, vorhersehbar und prĂ€zise steuerbar zu machen und das FĂŒhrungsteam, durch standardisierte Managementprozesse zu befĂ€higen und fĂŒhren zu können. Schaffen einer sich selbst verstĂ€rkenden Verbesserungskultur, die mit messbaren GeschĂ€ftsergebnissen verknĂŒpft ist. Sicherstellen, dass das System mit Wachstum und Akquisitionen skalierbar und unabhĂ€ngig von einzelnen Mitarbeitern ist. Die integrierte Sammlung von Tools, Prozessen, FĂŒhrungsverhaltensweisen und kulturellen Normen, die die Leistung fördern, definieren, dokumentieren und kontinuierlich weiterentwickeln.
Strategieumsetzung (Hoshin Kanri) implementieren. Den Strategieumsetzungsprozess leiten und die strategischen PrioritĂ€ten des Unternehmens in Jahresziele, Quartalsinitiativen und messbare Teamziele ĂŒbersetzen.
Abweichungsmanagement und Ursachenanalyse. Eine unabdingbare Routine fĂŒr den Umgang mit Abweichungen etablieren, um diese frĂŒhzeitig zu erkennen, schnell zu eskalieren und dauerhaft zu lösen.
Kaizen und schnelle Verbesserung vorantreiben. Ein unternehmensweites Kaizen-Eventprogramm konzipieren und leiten, das auf die wirkungsvollsten Wertströme, Prozesse und Funktionen abzielt.
High-Visibility-Kaizen-Events persönlich leiten.
Problemlösungskompetenz fördern. Strukturierte Problemlösungsmethoden (5-W-Methode, A3-Denken, 8D-Zyklus, PDCA-Zyklus, Ursachenanalyse) unternehmensweit einfĂŒhren und standardisieren.
Eine Kultur schaffen, in der Probleme schnell erkannt, grĂŒndlich analysiert und dauerhaft gelöst werden.
Visuelles Management & Systeme fĂŒr das Tagesmanagement implementieren.
FĂŒhrungskrĂ€fteschulung. Kompetenzen aufbauen & Kulturwandel gestalten.
Verantwortung fĂŒr finanzielle & operative Auswirkungen ĂŒbernehmen.
M&A-Integration unterstĂŒtzen.
Qualifikation
Abgeschlossenes Studium im Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft oder Wirtschaftswissenschaften.
Formale Lean-/CI-Schulung und/oder -Zertifizierung.
MehrjÀhrige Erfahrung in Positionen mit Schwerpunkt auf kontinuierlicher Verbesserung, operativer Exzellenz oder Lean-Transformation.
Nachweisliche Erfahrung in der Implementierung eines GeschĂ€ftssystems oder Lean-Betriebssystems im groĂen MaĂstab â idealerweise in einem Unternehmen mit einer etablierten Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (z. B. Danaher, Fortive, Illinois Tool Works, Toyota).
Erfolgreiche Bilanz in der nachhaltigen Leistungsverbesserung mit Bezug zu den finanziellen Ergebnissen
Erfahrung in der Zusammenarbeit mit FĂŒhrungskrĂ€ften und direktem Kontakt zum CEO. Fundierte Expertise in Methoden und Tools der kontinuierlichen Verbesserung und Lean-Management: 5-W-Methode, Hoshin Kanri, Wertstromanalyse, Kaizen, A3, PDCA, 8D, Standardisierte ArbeitsablĂ€ufe, 5S, TPM, SMED, Fehlervermeidung, Pull-Systeme.
Erfahrung in den Bereichen Automatisierung, Fertigung oder in komplexen B2B-Umgebungen
Erfahrung in der Leitung von Kaizen-Events, nicht nur als Sponsor.
Erfahrung in der M&A-Integration ist ein deutliches Plus.
Persönlichkeitsmerkmale:
Fördern der Kompetenzen Anderer; dringt schnell zum Kern des Problems; bevorzugt direkte FĂŒhrung
Hohe GlaubwĂŒrdigkeit; ausgeprĂ€gtes Systemdenken; pragmatisch, diszipliniert und belastbar.
Pragmatische Handlungsorientierung; schafft Verantwortungsbewusstsein; beharrlich, ruhig und methodisch.
Praktische Herangehensweise; daten- und wirkungsorientiert.
Lebt die Verhaltensweisen vor, die von anderen erwartet werden Teamplayer â kein Selbstdarsteller.
Empathie - kein Besserwisser.
Benefits
Neben spannenden Projekten und interessanten Zukunftsthemen setzt dieses Unternemen auf Offenheit, Ehrlichkeit, gegenseitige WertschĂ€tzung und Respekt. Wenn Sie diese verantwortungsvolle Position in einem erfolgreichen Unternehmen interessiert, dann freuen wir uns ĂŒber die Zusendung Ihrer Bewerbung per Email. FĂŒr den vertraulichen Erstkontakt steht Ihnen Herr Michael Schuhmann telefonisch unter +49 171 2787415 auch auĂerhalb der ĂŒblichen GeschĂ€ftszeiten gerne zur VerfĂŒgung.
Wir freuen uns auf das GesprÀch mit Ihnen!
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